Bez względu na to, czy organizujesz określony event pierwszy, czy już kolejny raz, zawsze powinieneś stawiać na ułatwianie realizacji konkretnych czynności – by zadbać o sprawniejszą realizację poszczególnych zadań, lepszą kontrolę nad budżetem czy łatwiejszą komunikację między poszczególnymi członkami zespołu pracującymi na wspólny sukces. W osiągnięciu takiego rezultatu pomoże Ci specjalne oprogramowanie służące do zarządzania projektami. Ciekawy, w jaki sposób tego typu system wesprze Twojego działania z zakresu event marketingu?

ZarzÄ…dzanie projektem a eventem?

  1. Projekt a event – wspólne obszary
  2. System zarządzania projektami – na co pozwala?
  3. ¿­·¢k8Æì½¢Ìü – funkcjonalnoÅ›ci i korzyÅ›ci
  4. Zarządzanie projektem a eventem? Warto korzystać z najlepszych praktyk

Projekt a event – wspólne obszary

JeÅ›li chcemy, żeby event staÅ‚ siÄ™ narzÄ™dziem wspierajÄ…cym najważniejsze cele firmy, musimy na niego patrzeć kompleksowo – jak na projekt, który wymusza zarzÄ…dzanie projektem, a ten wymaga rozpoczÄ™cia od planowania, a zakoÅ„czenia na realizacji i ewaluacji osiÄ…gniÄ™tych efektów. Pomocne w tym mogÄ… być zbliżone ramy projektu oraz wydarzenia: termin koÅ„cowy, ustalony budżet, liczba osób zaangażowanych, dÅ‚ugość trwania, szereg zadaÅ„ do wykonania. W taki sposób bÄ™dziemy mogli zapewnić pÅ‚ynny postÄ™p wszelkich czynnoÅ›ci, co przeÅ‚oży siÄ™ na pozytywny efekt koÅ„cowy.

Projekt a event – wspólne obszary

Dobrzy planiści projektowi ułatwiają sobie codzienną pracę, korzystając ze specjalnych systemów, w których można m.in. zaplanować harmonogram, ustalić zadania, rozdzielić pracę czy śledzić postępy, a także przechowywać wszystkie ważne informacje w jednym miejscu z dostępem dla każdej uprawnionej osoby. Typowe funkcjonalności to nie wszystko – odpowiednio skonstruowany program pozwala również m.in. wyznaczyć cele oraz efekty, jakie mają zostać uzyskane w ramach projektu/eventu, dzięki czemu zyskuje się całościowy obraz sytuacji. Takie narzędzia znacznie ułatwiają zarządzanie projektem na każdym etapie jego realizacji.

Tym samym narzędzia usprawniające zarządzanie projektem stworzone są w taki sposób, aby pomóc kierownikom projektów (jak również organizatorom wydarzeń) w planowaniu, monitorowaniu i podejmowaniu działań naprawczych w każdym aspekcie procesu zarządzania projektem. Gdy event potraktujemy jak projekt, to od razu widzimy, jakie korzyści możemy zyskać, decydując się na zastosowanie odpowiedniego systemu w codziennej pracy.

¿­·¢k8Æì½¢Ìü – funkcjonalnoÅ›ci i korzyÅ›ci

Na rynku na pewno znajdziesz szereg programów stworzonych tak, by maksymalnie uÅ‚atwić zarzÄ…dzanie projektem, które bÄ™dziesz mógÅ‚ wykorzystać także do organizacji eventu. Szczególnej uwadze polecamy Ci stworzone przez nas oprogramowanie ¿­·¢k8Æì½¢Ìü, wyposażone we wszystkie funkcjonalnoÅ›ci, jakich tylko mógÅ‚byÅ› potrzebować. TworzÄ…c nasze rozwiÄ…zanie, braliÅ›my pod uwagÄ™ fakt, że projekt i event wykazujÄ… cechy wspólne, zwÅ‚aszcza w obszarze planowania pracy i kontroli nad postÄ™pem i przepÅ‚ywem informacji – z tego powodu możemy zapewnić, że ¿­·¢k8Æì½¢Ìü Å›wietnie odpowie na wszelkie Twoje potrzeby w ramach zarzÄ…dzania eventem.

Na co pozwoli Ci nasz program? W ramach podstawowych funkcjonalności będziesz mógł:

  • spisać wszystkie zadania do wykonania i rozdzielić je do okreÅ›lonych czÅ‚onków zespoÅ‚u (wykorzystujÄ…c tablice Kanbanowe oraz opcjÄ™ statusów zadaÅ„, priorytetyzacji czy Å›ledzenia czasu),
  • prowadzić kalendarze dla różnych celów (zgodnie z potrzebami eventu),
  • ustawiać przypomnienia o nadchodzÄ…cych spotkaniach czy zadaniach do wykonania,
  • monitorować wpÅ‚ywy oraz wydatki powiÄ…zane w realizacjÄ… eventów, sprawujÄ…c tym samym peÅ‚nÄ… kontrolÄ™ nad budżetem i nie bojÄ…c siÄ™, że jakaÅ› ważna faktura przez przypadek umknie,
  • przechowywać dane wszystkich osób zwiÄ…zanych z eventem – od organizatorów, przez dostawców, aż po uczestników (z uwagi na wyposażenie w narzÄ™dzia charakterystyczne dla CRM),
  • komunikować siÄ™ z innymi osobami w ramach zintegrowanego z programem Slacka,
  • wystawiać faktury z poziomu programu.

Co więcej, umieszczenie wszystkich zadań koniecznych do realizacji w ramach eventu w jednym miejscu pozwoli na to, by każda osoba zaangażowana w projekt miała wgląd w postęp prac i była w stanie odpowiednio zareagować, zanim wybuchnie pożar (np. poprzez przyjęcie określonego zadania czy wsparcie procesów i osób zagrożonych niewykonaniem obowiązków w terminie). Dzięki takiemu programowi możesz zapomnieć o licznych dokumentach, arkuszach kalkulacyjnych czy nawet ręcznych notatkach, w których dotychczas przechowywałeś ważne informacje.

Prowadzisz NGO i zastanawiasz się nad realizacją eventu nastawionego np. na cel fundraisingowy? Żeby usprawnić swoją pracę, wykorzystaj nasz system do zarządzania projektami – pamiętaj, że organizacjom pozarządowym udostępniamy go bezpłatnie, wspierając podejmowane inicjatywy.

Zarządzanie projektem a eventem? Warto korzystać z najlepszych praktyk

Czy zgodzisz się z tym, że pod wieloma względami zarządzanie projektem nie różni się od zarządzania eventem? W obu przypadkach mamy w końcu zespoły wykonujące określone zadania z góry wskazanym czasie – a to wszystko w ramach nastawienia na osiągnięcie tego samego celu (uzyskanie określonego efektu końcowego). Tak samo jak realizacja projektu (np. w firmie IT) może być wyzwaniem, biorąc pod uwagę problemy technologiczne pojawiające się po drodze, tak przy konferencji, targach czy premierze produktów trudności mogą sprawić przygotowanie miejsca, złożenie w całość agendy czy nawet zdążenie w czasie z realizacją wszystkich zadań.

Z tego wÅ‚aÅ›nie powodu oprogramowanie do zarzÄ…dzania projektami – takie jak ¿­·¢k8Æì½¢Ìü – można wykorzystać również przy planowaniu eventów, decydujÄ…c siÄ™ na lepszy przepÅ‚yw pracy, wiÄ™kszÄ… kontrolÄ™ czy przechowywanie wszystkiego w jednym miejscu.

Przeczytaj także: Główne problemy w zarządzaniu projektami: jak je rozwiązać?

Jeśli podobają Ci się treści, które tworzymy, sprawdź również:

ZarzÄ…dzanie projektem a eventem? caroline becker avatar 1background

Autor: Karolina Berecka

Karolina, jako project menadżerka jest ekspertem w poszukiwaniu nowych metod projektowania najlepszego systemu przepływu pracy i optymalizacji procesów. Jej umiejętności organizacyjne i zdolność do pracy pod presją czasu sprawiają, że jest najlepszą osobą do zamieniania skomplikowanych projektów w rzeczywistość.