Bez względu na to, czy organizujesz określony event pierwszy, czy już kolejny raz, zawsze powinieneś stawiać na ułatwianie realizacji konkretnych czynności – by zadbać o sprawniejszą realizację poszczególnych zadań, lepszą kontrolę nad budżetem czy łatwiejszą komunikację między poszczególnymi członkami zespołu pracującymi na wspólny sukces. W osiągnięciu takiego rezultatu pomoże Ci specjalne oprogramowanie służące do zarządzania projektami. Ciekawy, w jaki sposób tego typu system wesprze Twojego działania z zakresu event marketingu?
ZarzÄ…dzanie projektem a eventem?
- Projekt a event – wspólne obszary
- System zarządzania projektami – na co pozwala?
- ¿·¢k8Æì½¢Ìü – funkcjonalnoÅ›ci i korzyÅ›ci
- Zarządzanie projektem a eventem? Warto korzystać z najlepszych praktyk
Projekt a event – wspólne obszary
JeÅ›li chcemy, żeby event staÅ‚ siÄ™ narzÄ™dziem wspierajÄ…cym najważniejsze cele firmy, musimy na niego patrzeć kompleksowo – jak na projekt, który wymusza zarzÄ…dzanie projektem, a ten wymaga rozpoczÄ™cia od planowania, a zakoÅ„czenia na realizacji i ewaluacji osiÄ…gniÄ™tych efektów. Pomocne w tym mogÄ… być zbliżone ramy projektu oraz wydarzenia: termin koÅ„cowy, ustalony budżet, liczba osób zaangażowanych, dÅ‚ugość trwania, szereg zadaÅ„ do wykonania. W taki sposób bÄ™dziemy mogli zapewnić pÅ‚ynny postÄ™p wszelkich czynnoÅ›ci, co przeÅ‚oży siÄ™ na pozytywny efekt koÅ„cowy.
Projekt a event – wspólne obszary
Dobrzy planiści projektowi ułatwiają sobie codzienną pracę, korzystając ze specjalnych systemów, w których można m.in. zaplanować harmonogram, ustalić zadania, rozdzielić pracę czy śledzić postępy, a także przechowywać wszystkie ważne informacje w jednym miejscu z dostępem dla każdej uprawnionej osoby. Typowe funkcjonalności to nie wszystko – odpowiednio skonstruowany program pozwala również m.in. wyznaczyć cele oraz efekty, jakie mają zostać uzyskane w ramach projektu/eventu, dzięki czemu zyskuje się całościowy obraz sytuacji. Takie narzędzia znacznie ułatwiają zarządzanie projektem na każdym etapie jego realizacji.
Tym samym narzędzia usprawniające zarządzanie projektem stworzone są w taki sposób, aby pomóc kierownikom projektów (jak również organizatorom wydarzeń) w planowaniu, monitorowaniu i podejmowaniu działań naprawczych w każdym aspekcie procesu zarządzania projektem. Gdy event potraktujemy jak projekt, to od razu widzimy, jakie korzyści możemy zyskać, decydując się na zastosowanie odpowiedniego systemu w codziennej pracy.
¿·¢k8Æì½¢Ìü – funkcjonalnoÅ›ci i korzyÅ›ci
Na rynku na pewno znajdziesz szereg programów stworzonych tak, by maksymalnie uÅ‚atwić zarzÄ…dzanie projektem, które bÄ™dziesz mógÅ‚ wykorzystać także do organizacji eventu. Szczególnej uwadze polecamy Ci stworzone przez nas oprogramowanie ¿·¢k8Æì½¢Ìü, wyposażone we wszystkie funkcjonalnoÅ›ci, jakich tylko mógÅ‚byÅ› potrzebować. TworzÄ…c nasze rozwiÄ…zanie, braliÅ›my pod uwagÄ™ fakt, że projekt i event wykazujÄ… cechy wspólne, zwÅ‚aszcza w obszarze planowania pracy i kontroli nad postÄ™pem i przepÅ‚ywem informacji – z tego powodu możemy zapewnić, że ¿·¢k8Æì½¢Ìü Å›wietnie odpowie na wszelkie Twoje potrzeby w ramach zarzÄ…dzania eventem.
Na co pozwoli Ci nasz program? W ramach podstawowych funkcjonalności będziesz mógł:
- spisać wszystkie zadania do wykonania i rozdzielić je do określonych członków zespołu (wykorzystując tablice Kanbanowe oraz opcję statusów zadań, priorytetyzacji czy śledzenia czasu),
- prowadzić kalendarze dla różnych celów (zgodnie z potrzebami eventu),
- ustawiać przypomnienia o nadchodzących spotkaniach czy zadaniach do wykonania,
- monitorować wpływy oraz wydatki powiązane w realizacją eventów, sprawując tym samym pełną kontrolę nad budżetem i nie bojąc się, że jakaś ważna faktura przez przypadek umknie,
- przechowywać dane wszystkich osób związanych z eventem – od organizatorów, przez dostawców, aż po uczestników (z uwagi na wyposażenie w narzędzia charakterystyczne dla CRM),
- komunikować się z innymi osobami w ramach zintegrowanego z programem Slacka,
- wystawiać faktury z poziomu programu.
Co więcej, umieszczenie wszystkich zadań koniecznych do realizacji w ramach eventu w jednym miejscu pozwoli na to, by każda osoba zaangażowana w projekt miała wgląd w postęp prac i była w stanie odpowiednio zareagować, zanim wybuchnie pożar (np. poprzez przyjęcie określonego zadania czy wsparcie procesów i osób zagrożonych niewykonaniem obowiązków w terminie). Dzięki takiemu programowi możesz zapomnieć o licznych dokumentach, arkuszach kalkulacyjnych czy nawet ręcznych notatkach, w których dotychczas przechowywałeś ważne informacje.
Prowadzisz NGO i zastanawiasz się nad realizacją eventu nastawionego np. na cel fundraisingowy? Żeby usprawnić swoją pracę, wykorzystaj nasz system do zarządzania projektami – pamiętaj, że organizacjom pozarządowym udostępniamy go bezpłatnie, wspierając podejmowane inicjatywy.
Zarządzanie projektem a eventem? Warto korzystać z najlepszych praktyk
Czy zgodzisz się z tym, że pod wieloma względami zarządzanie projektem nie różni się od zarządzania eventem? W obu przypadkach mamy w końcu zespoły wykonujące określone zadania z góry wskazanym czasie – a to wszystko w ramach nastawienia na osiągnięcie tego samego celu (uzyskanie określonego efektu końcowego). Tak samo jak realizacja projektu (np. w firmie IT) może być wyzwaniem, biorąc pod uwagę problemy technologiczne pojawiające się po drodze, tak przy konferencji, targach czy premierze produktów trudności mogą sprawić przygotowanie miejsca, złożenie w całość agendy czy nawet zdążenie w czasie z realizacją wszystkich zadań.
Z tego wÅ‚aÅ›nie powodu oprogramowanie do zarzÄ…dzania projektami – takie jak ¿·¢k8Æì½¢Ìü – można wykorzystać również przy planowaniu eventów, decydujÄ…c siÄ™ na lepszy przepÅ‚yw pracy, wiÄ™kszÄ… kontrolÄ™ czy przechowywanie wszystkiego w jednym miejscu.
Przeczytaj także: Główne problemy w zarządzaniu projektami: jak je rozwiązać?
Jeśli podobają Ci się treści, które tworzymy, sprawdź również:

Autor: Karolina Berecka
Karolina, jako project menadżerka jest ekspertem w poszukiwaniu nowych metod projektowania najlepszego systemu przepływu pracy i optymalizacji procesów. Jej umiejętności organizacyjne i zdolność do pracy pod presją czasu sprawiają, że jest najlepszą osobą do zamieniania skomplikowanych projektów w rzeczywistość.