{"id":49875,"date":"2022-12-02T10:09:12","date_gmt":"2022-12-02T09:09:12","guid":{"rendered":"https:\/\/firmbee.com\/?p=49875"},"modified":"2023-01-19T12:45:09","modified_gmt":"2023-01-19T11:45:09","slug":"globalne-trendy-przywodcze-w-biznesie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/firmbee.com\/pl\/globalne-trendy-przywodcze-w-biznesie","title":{"rendered":"Globalne trendy przyw\u00f3dcze w biznesie"},"content":{"rendered":"
Ka\u017cdemu dobremu liderowi zale\u017cy na tym, \u017ceby jak najlepiej wywi\u0105zywa\u0107 si\u0119 ze swojej roli w ramach codziennie wykonywanych zada\u0144. Nie jest to jednak mo\u017cliwe bez odpowiedniego zorientowania si\u0119 w tym jakie s\u0105 globalne trendy przyw\u00f3dcze, kt\u00f3re b\u0119d\u0105 kszta\u0142towa\u0107 ten obszar biznesu do ko\u0144ca tego roku i w przysz\u0142ym. Przyw\u00f3dztwo stanowi bardzo szerok\u0105 kategori\u0119 \u2013 g\u0142\u00f3wnie z uwagi na fakt, \u017ce dotyka wielu proces\u00f3w zachodz\u0105cych w miejscu pracy. Z tego powodu ci\u0119\u017cko jest przedstawi\u0107 wszystkie trendy, kt\u00f3re b\u0119d\u0105 mia\u0142y znaczenie w najbli\u017cszym czasie, ale mo\u017cna wyr\u00f3\u017cni\u0107 najwa\u017cniejsze z nich. <\/strong><\/p>\r\n\r\n Charakterystyczna dla mi\u0119dzynarodowych korporacji, bardzo rozbudowana struktura organizacyjna rozwijana w kierunku zar\u00f3wno pionowym, jak i poziomym? Coraz cz\u0119\u015bciej pracownicy wymagaj\u0105 odej\u015bcia od tego typu funkcjonowania w firmach, ceni\u0105c sobie du\u017co bardziej sta\u0142\u0105 wsp\u00f3\u0142prac\u0119 od autorytarnego podejmowania decyzji przez lidera. Wsp\u00f3\u0142cze\u015bni przyw\u00f3dcy musz\u0105 si\u0119 wi\u0119c uczy\u0107 funkcjonowania na zasadach partnerstwa, co wymaga s\u0142uchania cz\u0142onk\u00f3w zespo\u0142u, przekazywania im coraz wi\u0119kszej odpowiedzialno\u015bci, dawania przestrzeni do wyra\u017cania w\u0142asnej opinii czy podejmowania inicjatywy. Wyp\u0142aszczanie struktury (widoczne w rzeczywisto\u015bci) b\u0119dzie na pewno doceniane, zw\u0142aszcza przez najm\u0142odszych pracownik\u00f3w wchodz\u0105cych w\u0142a\u015bnie na rynek.<\/p>\r\n Czasy, w kt\u00f3rych wi\u0119kszo\u015b\u0107 os\u00f3b przychodzi\u0142o do biura i wykonywa\u0142o swoje obowi\u0105zki mi\u0119dzy 9 a 17 bezpowrotnie min\u0119\u0142y. Obecnie pracownicy coraz cz\u0119\u015bciej ceni\u0105 sobie (a nawet oczekuj\u0105) elastyczno\u015b\u0107 w zakresie miejsca i czasu wykonywania pracy. Jest to bez w\u0105tpienia przyk\u0142ad jak trendy przyw\u00f3dcze musz\u0105 si\u0119 zmieni\u0107, by kszta\u0142towa\u0107 przyw\u00f3dztwo dopasowane do pracownik\u00f3w, w najbli\u017cszych latach. Postawi lider\u00f3w w ca\u0142kiem nowej roli \u2013 gdy musz\u0105 dostosowywa\u0107 si\u0119 do os\u00f3b znajduj\u0105cych si\u0119 w r\u00f3\u017cnych miejscach i pracuj\u0105cych w r\u00f3\u017cnych godzinach. Zarz\u0105dzanie zespo\u0142em w takich warunkach na pewno b\u0119dzie sporym wyzwaniem, ale poka\u017ce, kt\u00f3rzy liderzy odznaczaj\u0105 si\u0119 najwi\u0119ksz\u0105 umiej\u0119tno\u015bci\u0105 adaptacji do zmieniaj\u0105cych si\u0119 warunk\u00f3w rynkowych. <\/p>\r\n W XXI wieku globalizacja jest jednym z najwa\u017cniejszych proces\u00f3w, kt\u00f3re kszta\u0142tuj\u0105 codzienn\u0105 rzeczywisto\u015b\u0107, w tym trendy przyw\u00f3dcze. Mo\u017cliwo\u015b\u0107 rozwoju firm poza granicami jednego kraju sprawia, \u017ce liderzy musz\u0105 by\u0107 przygotowani na r\u00f3\u017cnorodno\u015b\u0107 w miejscu pracy. Poznanie innych kultur, tworzenie mi\u0119dzynarodowych zespo\u0142\u00f3w, wdra\u017caniu nowych form komunikacji (np. online przy pracy zdalnej) oraz wsp\u00f3\u0142pracy to tylko niekt\u00f3re elementy, kt\u00f3re pozwalaj\u0105 firmom rozwija\u0107 si\u0119 w okre\u015blonych kierunkach, ale jednocze\u015bnie stanowi\u0105 spore wyzwanie dla lider\u00f3w. Poradz\u0105 sobie z nimi pod warunkiem skupienia na zdobywaniu do\u015bwiadczenia w pracy z osobami z r\u00f3\u017cnych kultur, postawie otwarto\u015bci (a nie strachu czy oporu) czy pokazywaniu, \u017ce r\u00f3\u017cnorodno\u015b\u0107 to co\u015b, co sobie ceni\u0105, a nie problem, z kt\u00f3rym musz\u0105 si\u0119 mierzy\u0107.<\/p> \r\n Dbanie o zr\u00f3\u017cnicowanie personelu oraz edukacja zespo\u0142u dotycz\u0105ca r\u00f3\u017cnic mi\u0119dzykulturowych to podstawowe trendy przyw\u00f3dcze wiod\u0105ce prym w \u015bwiecie biznesu.<\/p>\r\n Gdy na rynek pracy wchodz\u0105 reprezentanci coraz m\u0142odszych pokole\u0144 (generacji Z oraz tzw. post millenials\u00f3w wychowanych w \u015brodowisku cyfrowym), bardzo istotne jest, by funkcjonowanie w danym miejscu by\u0142o do nich dostosowane pod wzgl\u0119dem wykorzystywanych nowinek technologicznych. R\u00f3\u017cnego rodzaju rozwi\u0105zania i systemy u\u0142atwiaj\u0105ce oraz przy\u015bpieszaj\u0105ce wykonywanie poszczeg\u00f3lnych zada\u0144 na pewno zostan\u0105 pozytywnie przyj\u0119te przez najm\u0142odszych pracownik\u00f3w. Takie post\u0119powanie stanowi odpowied\u017a na konieczno\u015b\u0107 kszta\u0142towania kultury adaptacji i ci\u0105g\u0142ego uczenia si\u0119 w dynamicznie zmieniaj\u0105cych si\u0119 czasach \u2013 kluczowej dla lidera, kt\u00f3ry stawia na rozw\u00f3j swojego zespo\u0142u. Stanowi jednocze\u015bnie spos\u00f3b na budowanie konkurencyjno\u015bci firmy oraz zwi\u0119kszanie innowacyjno\u015bci codziennych dzia\u0142a\u0144. <\/p>\r\n Mo\u017cna zauwa\u017cy\u0107, \u017ce w dzisiejszych czasach, w zwi\u0119kszaj\u0105cej si\u0119 liczbie bran\u017c i stanowisk, coraz wi\u0119ksz\u0105 rol\u0119 zaczynaj\u0105 odgrywa\u0107 nie tzw. hard skills, czyli wiedza twarda poparta do\u015bwiadczeniem, ale soft skills – umiej\u0119tno\u015bci mi\u0119kkie stanowi\u0105ce naturalne cechy osobowo\u015bci i predyspozycje. Tym samym od lidera b\u0119dzie oczekiwa\u0107 si\u0119 umiej\u0119tno\u015bci oceny pracownika w obu tych obszarach, co b\u0119dzie mia\u0142o znaczenie np. w przypadku podwy\u017cki czy awansu (zw\u0142aszcza na stanowisko kierownicze). Niezb\u0119dne b\u0119dzie r\u00f3wnie\u017c opracowanie strategii wsparcia pracownik\u00f3w w rozwoju ich umiej\u0119tno\u015bci mi\u0119kkich, co mo\u017ce si\u0119 okaza\u0107 trudniejszym zadaniem ni\u017c szkolenia z hard skills. Z drugiej strony mo\u017ce si\u0119 prze\u0142o\u017cy\u0107 na lepsze wykonywanie zda\u0144, wi\u0119ksz\u0105 satysfakcj\u0119 z pracy czy wzrost potencja\u0142u. <\/p>\r\n Jeden z g\u0142\u00f3wnych krok\u00f3w, jakie nale\u017cy podj\u0105\u0107, by odpowiednio wype\u0142nia\u0107 rol\u0119 lidera, to uwa\u017cne \u015bledzenie i orientowanie si\u0119 w temacie jakim s\u0105 globalne trendy przyw\u00f3dcze. Mo\u017cna to robi\u0107 w r\u00f3\u017cny spos\u00f3b: przez w\u0142asne obserwacje, \u015bledzenie nowinek bran\u017cowych, s\u0142uchanie ekspert\u00f3w czy lektur\u0119 najnowszych publikacji. Takie post\u0119powanie pozwoli wprowadzi\u0107 biznesowe przyw\u00f3dztwo na wy\u017cszy poziom, zapewniaj\u0105c jednocze\u015bnie lepsze funkcjonowanie cz\u0142onk\u00f3w zespo\u0142u w miejscu pracy. <\/p>\r\n Wiesz ju\u017c czym s\u0105 treny przyw\u00f3dcze, sprawd\u017a r\u00f3wnie\u017c: Kim jest CEO?<\/a><\/p>\r\n\r\n Je\u015bli podobaj\u0105 Ci si\u0119 tre\u015bci, kt\u00f3re tworzymy, sprawd\u017a r\u00f3wnie\u017c: Facebook, <\/a> Twitter, <\/a> LinkedIn, <\/a> Instagram, <\/a>YouTube, <\/a>Pinterest.<\/a><\/strong><\/p>\r\n\r\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Ka\u017cdemu dobremu liderowi zale\u017cy na tym, \u017ceby jak najlepiej wywi\u0105zywa\u0107 si\u0119 ze swojej roli w ramach codziennie wykonywanych zada\u0144. Nie jest to jednak mo\u017cliwe bez […]","protected":false},"author":13,"featured_media":49877,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[530,531],"tags":[],"class_list":["post-49875","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog-pl","category-biznes-pl"],"acf":{"faq":null,"seria_wpisow":"","tytul_w_serii":"","":"","naglowek_spisu_tresci":"","spis-tresci-lista":null},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/firmbee.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/49875","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/firmbee.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/firmbee.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/firmbee.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/13"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/firmbee.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=49875"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/firmbee.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/49875\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":53373,"href":"https:\/\/firmbee.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/49875\/revisions\/53373"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/firmbee.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/49877"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/firmbee.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=49875"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/firmbee.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=49875"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/firmbee.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=49875"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Globalne trendy przyw\u00f3dcze w biznesie – om\u00f3wione zagadnienia:<\/h2>\r\n
\r\n
Sp\u0142aszczanie struktur organizacyjnych firm<\/h2>\r\n
Konieczno\u015b\u0107 budowania zespo\u0142\u00f3w pracuj\u0105cych hybrydowo oraz w pe\u0142ni zdalnie<\/h3>\r\n
Zwi\u0119kszaj\u0105ca si\u0119 r\u00f3\u017cnorodno\u015b\u0107 w miejscu pracy <\/h3>\r\n
Istotna rola technologii<\/h3>\r\n
Wzrastaj\u0105ce znaczenie umiej\u0119tno\u015bci mi\u0119kkich pracownik\u00f3w<\/h3>\r\n
Globalne trendy przyw\u00f3dcze \u2013 podsumowanie <\/h4>\r\n