- \r\n
- Dlaczego zaanga\u017cowanie pracownik\u00f3w jest wa\u017cne?<\/a><\/li> \t\r\n
- Badanie zaanga\u017cowania z wykorzystaniem HRIS<\/a><\/li>\r\n
- Jak zaanga\u017cowa\u0107 pracownik\u00f3w?<\/a><\/li>\r\n
- Podsumowanie<\/a><\/li>\r\n<\/ol>\r\n\r\n
Dlaczego zaanga\u017cowanie pracownik\u00f3w jest wa\u017cne?<\/h3>\r\n
Budowanie zaanga\u017cowania pracownik\u00f3w jest procesem d\u0142ugofalowym i wymagaj\u0105cym odpowiednio skonstruowanego systemu motywacyjnego i budowania kultury organizacyjnej opartej na wzajemnym zaufaniu i poczuciu bezpiecze\u0144stwa. Od poziomu zaanga\u017cowania pracownik\u00f3w b\u0119dzie zale\u017ce\u0107 poziom fluktuacji<\/strong>. A aktualnie jest to najcz\u0119stszy i najbardziej dotkliwy problem wszystkich przedsi\u0119biorstw. Utrzymanie lojalnych i cennych pracownik\u00f3w wymaga \u015bwiadomych dzia\u0142a\u0144 opartych na do\u015bwiadczeniu organizacyjnym.<\/p>\r\n
Pracownicy zaanga\u017cowani w sprawy firmy podchodz\u0105 do swoich obowi\u0105zk\u00f3w w spos\u00f3b bardziej kreatywny i elastyczny, wykazuj\u0105c si\u0119 znacznym poziomem innowacyjno\u015bci<\/strong>. Lepiej pokonuj\u0105 trudno\u015bci, rozwi\u0105zuj\u0105 problemy i wsp\u00f3\u0142pracuj\u0105 w zespole. Ich motywacja jest na tyle silna, \u017ce determinuje osi\u0105ganie ponadprzeci\u0119tnych wynik\u00f3w i wysok\u0105 jako\u015b\u0107 pracy. Istotnym elementem kreowania zaanga\u017cowania pracownik\u00f3w jest fakt, \u017ce ich motywacja w spos\u00f3b bezpo\u015bredni przek\u0142ada si\u0119 na budowanie trwa\u0142ych relacji z klientami.<\/p>\r\n\r\n
![\"HRIS\"](\"https:\/\/firmbee.com\/wp-content\/uploads\/4pl-7-800x203.png\" "\\"\\"")
<\/a>\r\n\r\nBadanie zaanga\u017cowania z wykorzystaniem HRIS<\/h2>\r\n
Skuteczny pomiar potencja\u0142u i zaanga\u017cowania pracownik\u00f3w jest \u0142atwiejszy i bardziej efektywny dzi\u0119ki narz\u0119dziom informatycznym takim, jak np. system informacji kadrowych HRIS (human resources information system). Jest to oprogramowanie, kt\u00f3re gromadzi i przetwarza szczeg\u00f3\u0142owe informacje o pracownikach i kandydatach z zachowaniem procedur kadrowych<\/strong>. System HRIS racjonalnie wspomaga zarz\u0105dzanie personelem, raportowanie, analizy i ocen\u0119 efektywno\u015bci. Ocena potencja\u0142u poszczeg\u00f3lnych pracownik\u00f3w lub zespo\u0142\u00f3w jest bardziej miarodajna, poprzez mo\u017cliwo\u015b\u0107 generowania przejrzystych raport\u00f3w o r\u00f3\u017cnym poziomie szczeg\u00f3\u0142owo\u015bci. W sprawdzaniu zaanga\u017cowania pomocne mog\u0105 si\u0119 okaza\u0107 modu\u0142y dotycz\u0105ce oceny i kompetencji. Natomiast modu\u0142y dotycz\u0105ce szkole\u0144 i kariery wspieraj\u0105 dalsze zarz\u0105dzanie talentami.<\/p>\r\n\r\n
Jak zaanga\u017cowa\u0107 pracownik\u00f3w?<\/h3>\r\n
W praktyce biznesu spotyka si\u0119 pracownik\u00f3w zaanga\u017cowanych w r\u00f3\u017cnym stopniu w sprawy firmy, og\u00f3lnie mo\u017cna ich podzieli\u0107 na trzy typy:<\/p>\r\n
- \r\n
- zaanga\u017cowanych<\/strong> \u2013 mocno identyfikuj\u0105cych si\u0119 z organizacj\u0105 i uto\u017csamiaj\u0105cych si\u0119 z prac\u0105, maj\u0105cych zasadniczy wp\u0142yw na rozw\u00f3j firmy,<\/li>\r\n
- niezaanga\u017cowanych<\/strong> \u2013 nie zwi\u0105zanych emocjonalnie z firm\u0105, wykonuj\u0105cych swoje obowi\u0105zki w minimalnym zakresie, bez wi\u0119kszego wysi\u0142ku,<\/li>\r\n
- aktywnie niezaanga\u017cowanych<\/strong> \u2013 nie zadowolonych z wykonywanej pracy i pracodawcy, realizuj\u0105cych zadania w spos\u00f3b niedba\u0142y i wymuszony, okazuj\u0105cych dezaprobat\u0119 na zewn\u0105trz.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n
Zwi\u0119kszenie zaufania i zaanga\u017cowania pracownik\u00f3w nale\u017cy rozpatrywa\u0107 na trzech p\u0142aszczyznach. Aby pracownik by\u0142 zaanga\u017cowany musi mie\u0107 \u015bwiadomo\u015b\u0107 jakie cele i kierunki realizuje organizacja<\/strong>. Dlatego zapoznanie pracownik\u00f3w z misj\u0105 i wizj\u0105 przedsi\u0119biorstwa jest kluczowym dzia\u0142aniem w tym zakresie. Pokazanie miejsca, jakie zajmuj\u0105 w strukturze i przedstawienie roli kszta\u0142tuj\u0105 poczucie odpowiedzialno\u015bci i zwi\u0105zania ze strategi\u0105 firmy. Ostatnim obszarem jest kultura organizacyjna i dobra atmosfera pracy. W du\u017cych korporacjach cz\u0119sto zapomina si\u0119 o tym aspekcie. Powszechnie znany ,,wy\u015bcig szczur\u00f3w\u201d jest ca\u0142kowitym zaprzeczeniem dobrych obyczaj\u00f3w, wzajemnego poszanowania i poczucia bezpiecze\u0144stwa. A przecie\u017c to zaanga\u017cowanie jest naturaln\u0105 konsekwencj\u0105 tego, \u017ce pracownicy dobrze si\u0119 czuj\u0105 w miejscu pracy.<\/p>\r\n
Kolejnym wa\u017cnym czynnikiem determinuj\u0105cym zaanga\u017cowanie pracownik\u00f3w jest jasno wytyczona \u015bcie\u017cka rozwoju zawodowego<\/strong>. Pracownicy, kt\u00f3rzy b\u0119d\u0105 mogli podnie\u015b\u0107 swoje kompetencje i b\u0119d\u0105 widzie\u0107 szans\u0119 na pokonanie kolejnych szczebli kariery zwi\u0105\u017c\u0105 si\u0119 z firm\u0105 na d\u0142u\u017cszy czas, a ich praca b\u0119dzie bardziej kreatywna, innowacyjna i efektywna. W tym zakresie pomocny b\u0119dzie r\u00f3wnie\u017c system motywacji finansowej powi\u0105zany w bezpo\u015bredni spos\u00f3b z wynikami pracy. Nie nale\u017cy r\u00f3wnie\u017c zapomina\u0107 o tak fundamentalnych sprawach jak dobra organizacja pracy, poprzez odpowiednio skonstruowan\u0105 obsad\u0119 stanowiskow\u0105 i zarz\u0105dzanie czasem oraz ergonomiczne wyposa\u017cenie stanowiska roboczego.<\/p>\r\n\r\n
Podsumowanie<\/h4>\r\n
Reasumuj\u0105c nie nale\u017cy si\u0119 zastanawia\u0107, czy wykorzystanie systemu informacji kadrowej HRIS wp\u0142ywa na wi\u0119ksze zaanga\u017cowanie pracownik\u00f3w, tylko w jakim stopniu na nie wp\u0142ywa i jak silnie oddzia\u0142uje. Zaanga\u017cowanie jest pochodn\u0105 motywacji. Je\u017celi pracownik b\u0119dzie odpowiednio doceniany i wynagradzany to prze\u0142o\u017cy si\u0119 to na jego wyniki pracy i przywi\u0105zanie do firmy. A w efektywnym zarz\u0105dzaniu zasobami ludzkimi i okre\u015blaniu narz\u0119dzi motywacyjnych system HRIS odgrywa g\u0142\u00f3wn\u0105 rol\u0119. Pocz\u0105wszy od pozyskania cennych talent\u00f3w, skutecznej adaptacji nowo zatrudnionych os\u00f3b, poprzez odpowiednio zaplanowany system szkole\u0144 dopasowany do indywidualnych potrzeb pracownik\u00f3w, a sko\u0144czywszy na transparentnej ocenie i analizie pracy powi\u0105zanej z wynagrodzeniem. System ten nie tylko u\u0142atwia realizacj\u0119 procedur kadrowych, ale r\u00f3wnie\u017c wspomaga prawid\u0142ow\u0105 realizacj\u0119 cel\u00f3w kadrowych w zakresie ograniczenia rotacji zatrudnienia.<\/p>\r\n\r\n
Je\u015bli podobaj\u0105 Ci si\u0119 tre\u015bci, kt\u00f3re tworzymy, sprawd\u017a r\u00f3wnie\u017c: Facebook, <\/a> Twitter, <\/a> LinkedIn, <\/a> Instagram, <\/a>YouTube, <\/a>Pinterest.<\/a><\/strong><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Wsp\u00f3\u0142czesne modele zarz\u0105dzania kadrami oferuj\u0105 bogaty wachlarz czynnik\u00f3w motywacyjnych, wp\u0142ywaj\u0105cych na zwi\u0119kszenie zaanga\u017cowania pracownik\u00f3w w realizacj\u0119 zada\u0144 s\u0142u\u017cbowych i przywi\u0105zanie do organizacji. W czasach niestabilnej […]","protected":false},"author":23,"featured_media":45837,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[530,538],"tags":[],"class_list":["post-45829","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog-pl","category-hr-pl"],"acf":{"faq":null,"seria_wpisow":"","tytul_w_serii":"","":"","naglowek_spisu_tresci":"","spis-tresci-lista":null},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/firmbee.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/45829","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/firmbee.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/firmbee.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/firmbee.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/23"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/firmbee.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=45829"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/firmbee.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/45829\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":52433,"href":"https:\/\/firmbee.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/45829\/revisions\/52433"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/firmbee.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/45837"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/firmbee.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=45829"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/firmbee.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=45829"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/firmbee.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=45829"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
- niezaanga\u017cowanych<\/strong> \u2013 nie zwi\u0105zanych emocjonalnie z firm\u0105, wykonuj\u0105cych swoje obowi\u0105zki w minimalnym zakresie, bez wi\u0119kszego wysi\u0142ku,<\/li>\r\n
- Badanie zaanga\u017cowania z wykorzystaniem HRIS<\/a><\/li>\r\n