Praca zdalna stała się w ciągu ostatnich dwóch lat codziennością i coraz większa ilość pracodawców przechodzi na tryb „Home Office”. Warto jednakże zaznaczyć, że praca zdalna w HR wcale nie jest taka prosta, jak mogłoby się to wydawać, szczególnie w porównaniu do branż takich jak IT. W jaki sposób skutecznie kontrolować pracę pracowników, prowadzić dokumentację, odbywać rozmowy kwalifikacyjne? W tym mini-poradniku postaramy się pokazać jak wygląda praca zdalna w HR.

Praca zdalna w HR – omówione zagadnienia:

  1. Czy agencja HR jest w stanie skutecznie pracować w trybie zdalnym?
  2. Przeprowadzanie zdalnej rozmowy kwalifikacyjnej – czy rekrutacja online jest skuteczna?
  3. Prowadzenie dokumentacji pracowniczej online
  4. Bezruch sprzedawców – jak poradzić sobie z pracownikami pracującymi z Home Office?
  5. Praca zdalna w HR – podsumowanie

Czy agencja HR jest w stanie skutecznie pracować w trybie zdalnym?

Przedłużająca się pandemia wymusiła na nas przyzwyczajenie się do pracy zdalnej, która wcześniej dotyczyła tylko niektórych zawodów i freelancerów. Z powodu zagrożenia epidemiologicznego nagle niemalże wszystkie branże stanęły przed wyzwaniem przejścia na pracę w trybie Home Office. Choć z początku w niektórych przypadkach wydawało się to niemalże nierealne, tak praktyka pokazała, że zdalna praca w HR możliwa jest tak naprawdę w prawie każdej sytuacji. Takim przykładem z pewnością mogą być agencje HR, których specyfikacja z pewnością wcześniej nie kojarzyła się ze zdalnym wykonywaniem obowiązków.

Należy jednak zauważyć, że skuteczna i efektywna praca zdalna w HR musi być oparta o konkretne rozwiązania i schematy, aby zadania wykonywane były w należyty sposób i z zachowaniem maksymalnego profesjonalizmu, który w warunkach Home Office nie jest wcale taki prosty i oczywisty.

Przeprowadzanie zdalnej rozmowy kwalifikacyjnej – czy rekrutacja online jest skuteczna?

Okres pandemicznej izolacji społecznej to czas, w którym zdecydowanie odradzane są rozmowy kwalifikacyjne przeprowadzane twarzą w twarz. Niemniej jednak zdalna rekrutacja też jest możliwa, co udowodniły już ponad dwa lata takiej praktyki. ę do wideo rozmów, takie jak Teams, Skype, Google Meet, czy nawet Whatsapp lub Messanger, świetnie nadają się do przeprowadzania rozmów kwalifikacyjnych. Praca zdalna w HR wymaga jednak odpowiedniego sprzętu a także dysponowania cichym miejscem do odbywania rozmów z kandydatami.

Jednym z niewątpliwych plusów internetowych rozmów kwalifikacyjnych jest zdecydowanie mniejszy stres kandydatów. Dzięki temu odpowiedzi na zadawane pytania są precyzyjne i pozbawione stresogennego zabarwienia, które powszechne jest podczas tradycyjnej rozmowy rekrutacyjnej.

Jeśli chodzi o stricte techniczne porady dotyczące wykonywania zdalnych rozmów kwalifikacyjnych, to rekruterzy z agencji HR, mimo zdalnego charakteru takiego spotkania, powinni pozostawać w pełni profesjonalni. Początki pandemii pokazały, że nowinki technologiczne w postaci ustawienia tła podczas rozmowy wideo, w większości wypadków wyglądają karykaturalnie, a nie profesjonalnie, dlatego kard kamery powinien przedstawiać neutralną część pomieszczenia, która po prostu nie rozproszy rozmówcy.

Po drugie, niezwykle ważna jest w tym przypadku także jakość prowadzonej rozmowy – smartfon trzymany w dłoni jest w tym wypadku wykluczony, zaś najlepiej sprawdzi się statyw, który ustabilizuje obraz i maksymalnie przybliży odczucia, jakie rozmówca mógłby mieć rozmawiając z rekruterem na żywo. Najlepszą jednak opcją będzie wyposażenie pracowników w komputery z kamerą, dzięki czemu praca zdalna w HR nie będzie mneij wartościowa niż ta w biurze.

Prowadzenie dokumentacji pracowniczej online

Digitalizacja procesów w firmie stała się niezwykle popularna i po prostu praktyczna, ze względu na pandemię i izolację społeczną. Praca kadrowej nie byłaby możliwa do wykonania z Home Office, gdyby nie e-dokumentacja. Dzięki temu nie trzeba przywozić dziesiątek kilogramów ǰܳԳó, aby obliczyć wynagrodzenia lub uzupełniać na bieżąco teczki pracownicze.

Warto podkreślić w tym miejscu, że agencje HR mają do dyspozycji wiele różnych systemów dostępnych dziś na rynku, które zapewniają pełna obsługę dokumentacji pracowniczej, w oparciu o e-dokumenty. Doskonałym przykładem może być k8콢, narzędzie do zarządzania projektami w firmie, umożliwiające prowadzenia dokumentacji firmowej i rekrutowanie nowych pracowników

praca zdalna w hr

Dzięki temu agencja HR ma dostęp do nowoczesnego i intuicyjnego systemu CMR, który umożliwi prowadzenie całej dokumentacji z taką dokładnością, jak gdyby robiło się to z biura danej firmy. Zarządzanie firmą pod kątem dokumentacji potrafi być tak samo skutecznie w sposób zdalny, jak i stacjonarny. Jest to szczególnie pocieszające dziś, kiedy tak często mamy do czynienia z pracą zdalną w HR.

Bezruch sprzedawców – jak poradzić sobie z pracownikami pracującymi z Home Office?

Do jednego z najważniejszych zadań działu HR należy kontrola nad jakością pracy pracowników i sprawdzanie skuteczności ich działań. Dwa lata dość dobrze ukazały główną problematykę pracy zdalnej, czyli brak motywacji wśród pracowników w Home Office. Praca zdalna w HR nie jest prosta, szczególnie, jeśli mieszka się z rodziną. Wielu pracowników nie jest w stanie na tyle się zorganizować, żeby pracować równie skutecznie, co w normalnym trybie pracy.

Przyczyn takiego stanu rzeczy jest wiele i są to najczęściej:

  • Brak możliwości koncentracji w warunkach domowych
  • Nieodpowiednie gospodarowania czasem
  • Nieodpowiedni podział obowiązków i odpoczynku
  • Stres
  • Złe samopoczucie wynikające z izolacji społecznej

Praca sprzedawców w zdecydowanej większości polega na przemieszczaniu się i spotkaniach z klientami, co w trakcie trwania obostrzeń epidemiologicznych jest po prostu wiece niewskazane. Wówczas sprzedawcy muszą przejść na tryb w pełni zdalny i kontaktować się z kontrahentami wyłącznie za pomocą maili, rozmów telefonicznych i wideokonferencji. Warto zaznaczyć, że ten sposób sprzedaży (zdalny) może być równie skuteczny, jak rozmowa z klientem twarzą w twarz.

W tym miejscu chcemy podzielić się pewną naukową ciekawostką – otóż badania naukowców z dziedziny kognitywistyki wykazały, że ludzki mózg jednakowo reaguje na bodźce płynące ze świata rzeczywistego, jak i na obraz emitowany przez ekran komputera. Oznacza to, że przy odpowiednim nastawieniu mentalnym, doświadczenie płynące z rozmowy z drugim człowiekiem poprzez komunikatory takie jak Skype, czy Teams może być niemalże identyczne, jak w przypadku rozmowy z osobą siedzącą naprzeciwko. To właśnie z tego powodu negocjacje z klientem i sprzedaż za pośrednictwem wideo rozmów może być po prostu bardzo efektywna.

W celu ułatwienia pracy zdalnej pracownikom działu sprzedaży, agencje HR powinny przeprowadzić kilka szkoleń mających na celu przybliżenie specyfiki pracy zdalnej. Podczas takiego szkolenia (poprowadzonego oczywiście w formie webinaru) należy przedstawić skuteczne sposoby organizacji czasu pracy w Home Office. Warto również wspomnieć o możliwościach i komforcie, który zapewnia praca zdalna. Takie szkolenie pomoże pracownikom działu sprzedaży zrozumieć, że praca zdalna wcale nie oznacza „jałowego przepalania” czasu, gdyż za pośrednictwem mailingu, rozmów telefonicznych i wideokonferencji możliwa jest bardzo skuteczna sprzedaż.

Praca zdalna w HR – podsumowanie

Zdalny format pracy z powodu obostrzeń sanitarnych stał się normą i wszystko wskazuje na to, iż Home Office zostanie z nami na dłużej. Nie chodzi tu oczywiście tylko o względy pandemiczne, bo obostrzenia w końcu zostaną zluzowane i zniesione, jednakże wygoda pracy zdalnej i możliwość wykonywania obowiązków służbowych z każdego miejsca na ziemi, ukazuje całkiem nowe horyzonty. Okazuje się, że agencje HR mogą pracować równie skutecznie online, jak i w przypadku tradycyjnego, stacjonarnego trybu pracy. Praca zdalna w HR jest możliwa, a jedynie wymaga przystosowania narzędzi i członków zespołu do takiego trybu.

Przestawienie się na tryb online jest oczywiście z początku problematyczne, jednakże świat idzie do przodu i ten model pracy staje się po prostu normą do której trzeba się dostosować. Mamy nadzieję, że dzięki temu krótkiemu poradnikowi, przybliżyliśmy jak wygląda praca zdalna w HR. Serdecznie zapraszamy także do naszych następnych publikacji, w których poruszać będziemy równie ważne i istotne kwestie.

Jeśli podobają Ci się treści, które tworzymy, sprawdź również:

Praca zdalna w HR. Wskazówki dotyczące pracy zdalnej dla agencji HR nicole mankin avatar 1background

Autor: Nikola Maniecka

HR menadżerka, którą cechuje umiejętność budowania pozytywnej atmosfery i tworzenia wartościowego środowiska dla pracowników. Sprawia jej ogromną radość dostrzeganie potencjału utalentowanych osób i mobilizowanie ich do dalszego rozwoju.