Dodatkowe zajęcia zarobkowe to praca wykonywana przez daną osobę poza regularnymi godzinami posiadanego zatrudnienia – czyli w wolnym czasie w tygodniu lub w weekendy. Może obejmować wykonywanie zróżnicowanych czynności, w zależności od posiadanych umiejętności oraz możliwości pracownika.

Najczęściej wykonywana jest oczywiście w celu zwiększenia środków finansowych (widać to obecnie wyraźnie z uwagi na trwający kryzys gospodarczy), ale często także rozwoju swojej pasji czy w celu zdobycia doświadczenia w obszarze, którzy może zapewnić odpowiednie perspektywy w przyszłości. Najpopularniejsze formy tego typu pracy przedstawiamy poniżej:

• freelancing lub wÅ‚asna dziaÅ‚alność gospodarcza – wykonywanie pracy na zlecenie w dziedzinach takich jak copywriting, projektowanie graficzne, programowanie, tÅ‚umaczenia czy marketing internetowy,
• dziaÅ‚alność handlowa – sprzedaż produktów lub usÅ‚ug lokalnie lub online (np. na takich platformach Etsy, eBay czy Amazon),
• doradztwo – udzielanie porad lub konsultacji w dziedzinach, w których posiada siÄ™ wiedzÄ™ lub doÅ›wiadczenie (np. jako prawnik, coach życiowy, trener fitness czy doradca finansowy),
• szkolenia – organizowanie warsztatów lub kursów z obszarów, w których jest siÄ™ ekspertem, a które najczęściej nie sÄ… zwiÄ…zane z etatowÄ… pracÄ… (np. kursy gotowania, jogi czy programowania).

Czy dodatkowe zajęcia zarobkowe są dobre dla pracodawcy?

Wydawać by się mogło, że sposób spędzania wolnego czasu przez pracownika pozostaje poza interesem jego głównego pracodawcy – i tak zapewne jest, dopóki dodatkowe zajęcia zarobkowe nie przekładają się (w sposób negatywny) na wydajność w ciągu regularnych ośmiu godzin pracy. Poniżej opisujemy, dlaczego w odniesieniu do organizacji, w której dana osoba jest zatrudniona na etacie, to zjawisko ma dwie strony.

Pozytywne strony side gig

Side gig na pewno wiąże się z pozytywnymi rezultatami dla pracownika, zwiększając jego możliwości finansowe. Czy istnieją jednak tego typu efekty dla pracodawcy? Jak najbardziej – przede wszystkim dlatego, że dodatkowe zajęcia zarobkowe zwiększają możliwości rozwoju pracownika. Kolejne doświadczenia, zarówno zbliżone, jak i odmienne od tego, czym na co dzień zajmuje się w pracy, to szansa na to, by podniósł poziom swojej wiedzy, polepszył umiejętności twarde czy miękkie lub nawiązał cenne kontakty. Posiadanie pracowników z różnymi umiejętnościami i doświadczeniem może z kolei zwiększyć elastyczność zespołu czy umożliwić rozwiązywanie trudniejszych problemów.

Negatywne strony side gig

Chociaż dodatkowe zajęcia zarobkowe bez wątpienia odznaczają się pozytywnym wpływem dla obu stron, to jednak można zauważyć również ich negatywny wpływ na pracownika, co może przekładać się na jego funkcjonowanie w pracy – a w ten sposób na całą organizację. Czasami bowiem side gig może być niezwykle wymagający i czasochłonny, przekładając się na brak odpoczynku dla organizmu. Z brakiem odpoczynku wiążą się z kolei takie elementy jak: zmęczenie, niewysypianie się, zmniejszona kreatywność czy wydajność, czyli efekty, których nie życzy sobie żaden pracodawca.

Jak zwalczyć negatywny wpływ dodatkowych zajęć zarobkowych?

Bez wątpienia każda osoba, która pracuje poza etatem, powinna odpowiednio równoważyć dodatkowe zajęcia zarobkowe z pracą główną lub swoimi innymi zobowiązaniami, aby uniknąć przeciążenia i wypalenia zawodowego – czyli konsekwencji zarówno w obszarze zdrowia fizycznego, jak i psychicznego. Nie zawsze jednak może potrafić to zrobić samodzielnie i potrzebna jej będzie pomoc ze strony przełożonego. Kilka strategii skutecznego zwalczania negatywnego wpływu side gig przedstawiamy poniżej.

1. Przeprowadź szczerÄ… rozmowÄ™ z pracownikiem – poproÅ› zatrudnione przez Ciebie osoby o informacjÄ™ o tym, jakie majÄ… dodatkowe zajÄ™cia zarobkowe i wspólnie zastanówcie siÄ™, jak mogÄ… wpÅ‚ywać na ich pracÄ™.
2. Ustal jasne oczekiwania dotyczÄ…ce czasu pracy, wydajnoÅ›ci i dostÄ™pnoÅ›ci pracownika – umów siÄ™ z pracownikiem, ile czasu może poÅ›wiÄ™cać na pracÄ™ pobocznÄ…, jakie sÄ… jego cele i oczekiwania wobec pracy oraz jak bÄ™dzie informować pracodawcÄ™ o swoich zobowiÄ…zaniach.
3. Zaoferuj elastyczność – rozważ oferowanie pracownikom elastycznoÅ›ci w zakresie godzin pracy lub sposobu wykonywania pracy, by pomóc im w pogodzeniu pracy podstawowej z pobocznÄ….
4. Twórz pozytywne Å›rodowisko pracy – pracownicy, którzy czujÄ… siÄ™ doceniani i wspierani (ale przede wszystkim odpowiednio wynagradzani), sÄ… mniej skÅ‚onni do poszukiwania dodatkowych zajęć zarobkowych. W tym zakresie szczególnie konieczna może być reagowanie na sytuacjÄ™ gospodarczÄ… (np. zwiÄ™kszanie pensji o wysokość inflacji).

Dodatkowe zajęcia zarobkowe – podsumowanie

Ważne jest, aby pamiętać, że dodatkowe zajęcia zarobkowe mogą być pozytywnym doświadczeniem dla pracowników, zwłaszcza w zakresie rozwoju niezbędnych umiejętności – a przez to również dla Twojej firmy. To, jakie dokładnie będą efekty podjęcia przez Twojego pracownika pracy pobocznej, zależy z kolei od wielu, zróżnicowanych czynników – zaczynając od wieku danej osoby (wpływającego na długość procesu regeneracji), przez stopień obciążenia regularnymi oraz pozostałymi zadania, na cechach charakteru kończąc (poczucie odpowiedzialności).

Postaraj się więc w tym zakresie podchodzić do pracowników indywidualnie, starając się zapewniać im wsparcie i zrozumienie, a nie od razu skupiając się na zabraniu im wykonywania side gig – taka taktyka przeniesie Ci bowiem dokładnie odwrotne efekty w stosunku do zakładanych.

Jeśli podobają Ci się treści, które tworzymy, sprawdź również: .